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广东省SAP Business One案例
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Smart-Shade品牌主要以智能家居产品、电动窗帘、控制系统及配件等生产及海内外销售服务为一体的国际性品牌。为世界各领域需求的客户提供最优质的产品和服务。
        广州市创视智能设备有限公司,为Smart-Shade品牌在国内唯一授权的生产工厂;专业生产高端智能家居产品、电动窗帘,控制系统及配件产品。坐落于广州市历史名镇番禺区沙湾镇,厂房面积超过5000平方米,出口全球50多个国家,消费者遍及全球的主要经济体。
         公司以技术为核心,开发了能实现本地和远程可视化控制的智能化产品,其中的智能模块、智能主机、智能遥控器等均是业内领先。实现了智能家居产品随时随地、随心所欲的操控,真正做到“智能化”、“远程化”。引进领先的生产线,减少了在制品的堆积损坏,流线化生产确保每一站都有很高的制程合格率,再经过层层的检验,使产品品质的有力保障,整个交货同周期大大缩短,交货时间更精准。

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导入SAP Business One 的动机和需求说明

导入前所面临的状况(PS PP BW )

导入SAP项目的目标

签审作业流程问题
流程作业时间冗长
人工签审而难以追踪
签审结果难以查询
项目进度难以管理
项目规划时程不明确
专案质量不一难以控管
项目报表制作时间过多
客户问题追踪与满意度
客户问题来源管道不一
客户问题处理速度太慢
客户问题处理状态无法查询, 未完整纪录过往客户反应之问题内容与解决情形
建构新产品开发作业管理平台
完整的产品管理
文檔版本管理
签审作业流程
建立设计变更处理作业方式
一致性的工程变更管理作业
客户问题反应处理作业流程
打造整体性项目管控平台
企业项目进度管控
项目报表自动化
项目文件安全管控
SAP Business One 系统各个模块
1 SAP MM(物料管理模块):SAP 产品中最常用的一个模块,它涉及到物料管理的全过程,与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。
2 SAP SD(销售与分销模块):其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理,同时可对分销网络进行有效的管理。
3 SAP FI(财务会计模块):它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能,这些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整,并且往往是多 语种的。同时,科目的设置会遵循任何一个特定国家中的有关规定。
4 SAP CO(管理会计模块):它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能,它不仅可以控制成本,还可以控制公司的目标,另外还提供信息以 帮助高级管理人员作出决策或制定规划。
5 SAP PS(项目管理模块):具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。
6 SAP QM(质量管理模块):可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等 功能。
7 SAP PP(生产计划模块):可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成 本核算等的管理,使得 企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分 散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生 产脱节,耽误生产交货时间。
8 SAP PM(工厂维修模块):可提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报 告分析。
9 SAP BW(商务智能集成化组件):为 SAP 数据和非 SAP 数据的采集、存储、分析 和管理提供一个集成的,面向商务的平台。使企业对市场反应更灵敏快捷,整个 企业也更具有生命力和竞争力 。
10 SAP ABAP(SAP 开发模块):作为 SAP 的应用编程语言,ABAP 现在用于编写 SAP 的几乎全部产品源代码。同时也是挑战 FICO 顾问、MM 顾问、SD 顾问等具 体岗位的基石。 
11 SAP HANA(SAP 大数据):HANA 是一个软件结合体,提高性能的数据数据查询功 能,用户可以对大量实时业务数据进行查询和分析。通过 HANA,为 SAP 优化技 术应用, 转变人们的思考、规划和工作方式。

项目实施的成果

综合SAP Business One系统带给创视智能的价值将有以下几个方面改善效益:

开发项目讯息透明化,这让创视的承接的客户项目数量再增加。
企业文件集中管理,这能让创视的文件安全性及使用率更提高。
审核流程电子化,这改善了过往人工方式跟单的低效率问题。
问题自动化跟催与警示通知功能,这让客户对于创视的服务更肯定。
统计报表快速产生,不但确保信息实时更新,更能满足动态的决策需求。
小结

 
全球新一轮的工业革命来袭,各国纷纷采取应对策略,德国“工业4.0”、美国“工业互联网”、而中国则称为“中国制造2025”。实际上,中国制造2025与德国的工业4.0以及美国的工业互联网,异曲同工。全球经济一体化的今天,要求企业不仅要整合内部业务流程,还需要能够与合作伙伴进行时时协同、共享资源,实现产品数据的集成。对此,企业不仅面对着巨大挑战,同时,也是发展的机遇
而现在最初规划的分期阶段执行项目已经结束了,项目执行过程中,创视智能都统一了认识,并体会到SAP系统在创视内部的挑战已经开始,后续仍有一段路要走,包含重复性检讨、规划、执行、及调整,但创视智能深信,与顾问团队的合作将是长期、持续的。
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