产品差异化不大,转型升级难
大部分中小硅藻泥
企业受传统思维的影响,绝大数企业主之前靠自己摸索,长期的赢利点建立在单一的产品上面,用产品的销售规模谋求利润的最大化,而往往忽略了提升产品的附加值来赢取市场的地位和竞争的意识,产品永远停留在价值链的最低端。产品差异化不大,市场一旦出现变动或者竞争力加大,企业只能通过打价格战来取胜,牺牲产品的质量竞争。面对现在的市场环境,如果不能及时实现差异化发展,在转型升级的过程,最先牺牲的就是这样的企业。企业人才流动性大,产品创新难
硅藻泥企业对于技术和资历的要求高,因此更紧缺的是技术人才。而现如今,人事浮躁,许多年轻人急功近利,好逸恶劳,一旦工作累,工资低,就想着换岗换业,很难静心下来工作,硅藻泥企业人才流动性很大。
中小硅藻泥企业研发人才的特性是,高级研发人才由于是高新及管理层职位流失率不大,研发人才由于技能掌握不足,也趋于稳定,中层研发人才由于具备创新能力之后倾向于流失到一、二线或省会城市,因此研发人才呈现出“分散两端,中间断层”分布的特点,产品创新难,成为企业最容易丧失竞争力的短板。
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