多年前，硅藻泥企业主们花了不少心血学会了技术，引进了技术，那时没有一个规范给他们，怎样保护环境。现在中小硅藻泥企业企业主已经无力抗争，理在大局，硅藻泥企业主都懂，他们不是不想转型，不想环保，只是他们有自己的忧虑：

产品差异化不大，转型升级难

大部分中小硅藻泥

企业受传统思维的影响，绝大数企业主之前靠自己摸索，长期的赢利点建立在单一的产品上面，用产品的销售规模谋求利润的最大化，而往往忽略了提升产品的附加值来赢取市场的地位和竞争的意识，产品永远停留在价值链的最低端。产品差异化不大，市场一旦出现变动或者竞争力加大，企业只能通过打价格战来取胜，牺牲产品的质量竞争。面对现在的市场环境，如果不能及时实现差异化发展，在转型升级的过程，最先牺牲的就是这样的企业。企业人才流动性大，产品创新难

硅藻泥企业对于技术和资历的要求高，因此更紧缺的是技术人才。而现如今，人事浮躁，许多年轻人急功近利，好逸恶劳，一旦工作累，工资低，就想着换岗换业，很难静心下来工作，硅藻泥企业人才流动性很大。

中小硅藻泥企业研发人才的特性是，高级研发人才由于是高新及管理层职位流失率不大，研发人才由于技能掌握不足，也趋于稳定，中层研发人才由于具备创新能力之后倾向于流失到一、二线或省会城市，因此研发人才呈现出“分散两端，中间断层”分布的特点，产品创新难，成为企业最容易丧失竞争力的短板。

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